單項選擇題（）不屬于業(yè)主向承包商索賠費(fèi)用和（或）利潤的情形。
A.合同工期已到而工程仍未完工
B.未按合同要求辦理保險
C.未按合同條件要求，延期向分包商付款
D.未按合同要求采取合理措施，造成運(yùn)輸?shù)缆?橋梁等的破壞
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下列（）是按索賠目的和要求分類的。
A.承包人與分包人之間的索賠.
B.工期索賠和費(fèi)用索賠
C.工程延期索賠
D.工程終止索賠
2.單項選擇題下列不屬于索賠證據(jù)的基本要求的是（）。
A.及時性
B.全面性
C.客觀性
D.有效性
3.單項選擇題某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000立方米，后由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加到50000立方米，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。
A.12天
B.15天
C.18天
D.21天
4.單項選擇題某工程合同價為1500萬元，總的工期是36個月，在施工過程中業(yè)主又額外增加工程100萬元，則承包商可以提出的工期索賠值為（）個月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
5.單項選擇題某工程合同價為1200萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元，按照造價的比例進(jìn)行分析，則承包商提出的工期索賠值為（）。
A.4個月
B.6個月
C.10個月
D.12個月
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題