A、繪畫
B、地質(zhì)
C、生物
D、政治
E、金融
F、建筑
G、雕刻
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A、錘煉能力和運用能力執(zhí)行任務(wù)兩個階段，都確保高密度投入足量的時間，才能實現(xiàn)優(yōu)秀的任務(wù)成果。
B、錘煉能力和運用能力執(zhí)行企業(yè)任務(wù)兩個階段，高密度投入三千至四千小時的時間，就很可能進入社會精英階層。
C、用至少一萬小時錘煉能力，再開始運用能力執(zhí)行任務(wù)。
D、以最短的時間錘煉能力，然后投入至少一萬小時運用能力執(zhí)行任務(wù)。
A、只需勤奮地運用自身具備的能力。
B、只需要勤奮的錘煉自己的能力。
C、既要勤奮地錘煉能力，又要勤奮地運用能力。
D、不需要錘煉和運用能力。
A、至少投入一萬三千個小時以上錘煉能力。
B、至少投入一萬個小時以上錘煉能力。
C、高密度集中投入三千至四千小時錘煉能力。
D、投入三千小時以下錘煉能力。
A、高密度集中投入時間。
B、低密度分散投入時間。
C、高密度分散投入時間。
D、低密度集中投入時間。
A.勤奮程度
B.世界觀
C.奉獻意愿
D.人生觀
E.探索精神
F.意志力
G.非興趣專注
H.責難承受力
I.價值取向
J.求知欲
最新試題
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）