A、親屬
B、非親屬
C、相同價值觀
D、愿意無償付出
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A.能力歷史成就的客觀精確認(rèn)可。
B.潛在能力的客觀精確認(rèn)可。
C.現(xiàn)實(shí)能力的客觀精確認(rèn)可。
D.現(xiàn)實(shí)能力的迅速創(chuàng)造。
A、自信理性支點(diǎn)構(gòu)建。
B、絕對信任群體構(gòu)建。
C、負(fù)面消減情緒構(gòu)建。
D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
A、對責(zé)難事件的客觀激勵性分析。
B、分析三個最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責(zé)難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進(jìn)和完善的經(jīng)驗(yàn)。
A、負(fù)面因素消減。
B、負(fù)面信息屏蔽。
C、正面因素強(qiáng)化。
D、正面情緒引導(dǎo)。
A、對外部負(fù)面評價與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險(xiǎn)與誘惑干擾的情況下，堅(jiān)守職責(zé)的意愿。
C、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
D、為既定目標(biāo)，堅(jiān)持投入足量時間的能力。
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）