A、一般的情感交流屬于淺層交流。
B、發(fā)生高價值交流的難度遠遠大于淺層次交流。
C、高價值交流的機會基于情感交流的次數(shù)。
D、創(chuàng)業(yè)者應多進行能量和資源的高價值交流。
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A、極限精英理論
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D、三度交集法則
A、形體魅力
B、人格魅力
A、咖啡、巧克力等補充體力
B、競爭者優(yōu)勢理論
C、極限精英理論
D、通過音樂、運動等方式釋放壓力后馬上投入訓練
A、組成6人以上團隊或找到5人以上聽眾
B、進行累計36次或總時長超過720分鐘的訓練
C、要求隊友基于你的演說隨時提問和質疑
D、你在回答之后繼續(xù)被打斷前的部分進行演講
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產業(yè)結構洞。（）
從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）