A、把同事做砸了的工作再做一遍，體現(xiàn)了Jack奉獻(xiàn)精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認(rèn)真，老板讓他參與營銷，說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強(qiáng)，于是挖走Jack，說明只要錘煉能力，命運(yùn)就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時(shí)間的結(jié)果。
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A、因?yàn)橛哪茏屓水a(chǎn)生愉悅感，所以如果會(huì)講笑話，就不必訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。
B、向另一個(gè)人傳遞信息，贊揚(yáng)不需要任何前奏預(yù)熱，就能讓人產(chǎn)生愉悅感。
C、因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡被別人贊揚(yáng)，所以不需要訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。
D、因?yàn)槿烁聍攘σ欢ǔ潭壬峡梢粤炕?，所以只要贊揚(yáng)別人，別人必然產(chǎn)生愉悅感。
A、愉悅感是一旦你做了，必然激發(fā)逼人喜歡你的第一重能力。
B、人格魅力，在一定程度上，已經(jīng)是被量化科學(xué)。
C、因?yàn)槿烁聍攘κ撬囆g(shù)，有太多不確定性，所以愉悅感的激發(fā)不是必然的。
D、按照科學(xué)的步驟訓(xùn)練和運(yùn)用，人格魅力可以快速提升。
最新試題
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）