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【簡(jiǎn)答題】百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店這四種零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
答案:
零售商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于:商品、服務(wù)、店址與購(gòu)物體驗(yàn)、價(jià)格(或低成本運(yùn)作)、信息管理系統(tǒng)(或促銷)。
百貨商店...
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【案例分析題】2002年11月8日,廣州天河區(qū)爆發(fā)了一場(chǎng)百佳與萬(wàn)佳的“價(jià)格戰(zhàn)”,此次激烈的價(jià)格大戰(zhàn)由華潤(rùn)萬(wàn)佳天河北店開(kāi)業(yè)拉開(kāi)帷幕,并由“烤雞爭(zhēng)斗”引爆。首先是萬(wàn)佳的自制烤雞打出了每只5.9元的“開(kāi)業(yè)特價(jià)”,很快,僅隔300米的百佳金田店將同類烤雞價(jià)格由每只6.8元降到5.8元。臨近當(dāng)日中午,萬(wàn)佳又將烤雞價(jià)格猛降到每只4.9元,百佳再三猶豫,于當(dāng)日下午4點(diǎn),咬牙調(diào)低烤雞價(jià)至4.8元。后來(lái)雙方愈戰(zhàn)愈勇,最終萬(wàn)佳將烤雞價(jià)格降到了每只8角錢(qián)的超低價(jià)!“戰(zhàn)火”并未就此停歇,而是又從烤雞蔓延開(kāi)來(lái),副食品、日化、家電等大批商品齊齊上演多個(gè)回合你來(lái)我往的價(jià)格“拉鋸戰(zhàn)”,兩超市里相當(dāng)多的同類商品連續(xù)5次降價(jià)。華潤(rùn)萬(wàn)佳店里共有逾千種商品加入和百佳的低價(jià)比拼中,甚至有的商品以低于對(duì)手50%的超低價(jià)出售。據(jù)悉,歲末羊城熱鬧非凡,眾多超市紛紛開(kāi)業(yè),而“超低價(jià)”無(wú)不是超市吸引顧客的手法。從“一元商品”甚至拼到了“一角商品”,搶購(gòu)人潮也愈益洶涌。兩家企業(yè)采用的價(jià)格政策會(huì)給商家?guī)?lái)什么利處和弊端?
答案:
利處:
(1)刺激消費(fèi),加速商品周轉(zhuǎn);
(2)同一商品價(jià)格變化可以吸引不同顧客;
(3)以...
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【案例分析題】2002年11月8日,廣州天河區(qū)爆發(fā)了一場(chǎng)百佳與萬(wàn)佳的“價(jià)格戰(zhàn)”,此次激烈的價(jià)格大戰(zhàn)由華潤(rùn)萬(wàn)佳天河北店開(kāi)業(yè)拉開(kāi)帷幕,并由“烤雞爭(zhēng)斗”引爆。首先是萬(wàn)佳的自制烤雞打出了每只5.9元的“開(kāi)業(yè)特價(jià)”,很快,僅隔300米的百佳金田店將同類烤雞價(jià)格由每只6.8元降到5.8元。臨近當(dāng)日中午,萬(wàn)佳又將烤雞價(jià)格猛降到每只4.9元,百佳再三猶豫,于當(dāng)日下午4點(diǎn),咬牙調(diào)低烤雞價(jià)至4.8元。后來(lái)雙方愈戰(zhàn)愈勇,最終萬(wàn)佳將烤雞價(jià)格降到了每只8角錢(qián)的超低價(jià)!“戰(zhàn)火”并未就此停歇,而是又從烤雞蔓延開(kāi)來(lái),副食品、日化、家電等大批商品齊齊上演多個(gè)回合你來(lái)我往的價(jià)格“拉鋸戰(zhàn)”,兩超市里相當(dāng)多的同類商品連續(xù)5次降價(jià)。華潤(rùn)萬(wàn)佳店里共有逾千種商品加入和百佳的低價(jià)比拼中,甚至有的商品以低于對(duì)手50%的超低價(jià)出售。據(jù)悉,歲末羊城熱鬧非凡,眾多超市紛紛開(kāi)業(yè),而“超低價(jià)”無(wú)不是超市吸引顧客的手法。從“一元商品”甚至拼到了“一角商品”,搶購(gòu)人潮也愈益洶涌。兩家企業(yè)所采用的是什么價(jià)格政策?
答案:
兩家企業(yè)采用的是高/低價(jià)格政策。
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