A.員工的績(jī)效考評(píng)
B.人員甄選
C.通過解聘減少員工
D.編制人力資源規(guī)劃
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A.范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn)
B.范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn)
D.范圍、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和成本基準(zhǔn)
A.提出變更請(qǐng)求
B.審批變更請(qǐng)求
C.否決變更請(qǐng)求
D.更新變更請(qǐng)求狀態(tài)
A.整體更控制只針對(duì)較大的變更，而不必針對(duì)較小的變更
B.整體變更控制要針對(duì)所有變更，無論大小
C.整體變更控制通常由變更控制委員會(huì)進(jìn)行
D.整體變更控制只針對(duì)關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的變更請(qǐng)求，而不針對(duì)各種糾正措施建議
A.實(shí)施采購(gòu)
B.規(guī)劃采購(gòu)
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.制定項(xiàng)目章程
A.組織內(nèi)的其他部門
B.顧問
C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
D.干系人，包括客戶或發(fā)起人
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。