A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)方法的計劃。
C、加強(qiáng)對分項能力的模擬訓(xùn)練。
D、以上都是。
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A、明確性
B、衡量性
C、可實(shí)現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時限性
F、以上都是
A、高價值。
B、屬于計劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機(jī)型事件。
A、目標(biāo)的緊迫性。
B、目標(biāo)的重要性。
C、自身經(jīng)驗(yàn)和感知判斷。
D、目標(biāo)緊迫性與重要性。
A、想清楚主要目標(biāo)。
B、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，邊做邊確定。
C、寫下來是判斷的第一步。
A、篩選目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
B、羅列目標(biāo)、評估目標(biāo)、管理目標(biāo)。
C、羅列目標(biāo)、篩選目標(biāo)、評估目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
D、羅列目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）