判斷題要看清行業(yè)內(nèi)部的格局,我們就必須分析清楚行業(yè)內(nèi)典型企業(yè)的優(yōu)勢與弱點

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1.單項選擇題企業(yè)的基本信息采集不包括()

A、企業(yè)歷史
B、企業(yè)文化
C、組織結(jié)構(gòu)
D、行業(yè)規(guī)模

3.多項選擇題在研究典型企業(yè)的過程中,我們必須弄清哪些問題()

A、這些典型企業(yè)的發(fā)展歷史是什么?
B、這些典型企業(yè)的核心產(chǎn)品是什么?
C、這些典型企業(yè)的運營策略是什么?
D、這些典型企業(yè)的經(jīng)營目標是什么?

4.多項選擇題我們了解目標創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的典型企業(yè),主要目的是:()

A、借鑒典型企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、營銷等關(guān)鍵要素以作為創(chuàng)業(yè)項目的參考
B、了解行業(yè)的發(fā)展歷史
C、全面了解行業(yè)內(nèi)部的競爭格局,關(guān)注未來的競爭對手
D、了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

最新試題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題