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A、言語溝通
B、思想交流
C、決策參與
D、榮譽與利益分享
A、默認對企業(yè)的各種調(diào)整能同步領會
B、默認大家除了有相同的價值觀之外還有對很多細小事情相同的看法
C、默認彼此做的很多事互相熟知并認同
D、默認彼此的成長速度是一致的
A、做事效果低于預期,創(chuàng)始人對核心成員產(chǎn)生信任動蕩
B、核心成員內(nèi)心產(chǎn)生對項目的懷疑
C、核心成員之間相互不滿于抱怨
D、既然是核心成員,應當做好自我調(diào)節(jié),不應當耗費創(chuàng)始人精力去溝通
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()