A、單人次補(bǔ)償金額在1000元(含)以內(nèi)的,由區(qū)域經(jīng)理審批
B、單人補(bǔ)償金額超過(guò)3000元的,由營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批
C、單人次補(bǔ)償金額在7000元(含)以內(nèi)的,由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理審批
D、單人補(bǔ)償金額超過(guò)7000元的,須上報(bào)經(jīng)管總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部審批
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A、保證金
B、A股、B股
C、封閉式基金
D、ETF基金、LOF基金
E、權(quán)證、開(kāi)放式基金及公司認(rèn)可的其他金融產(chǎn)品市值
A.基礎(chǔ)工資
B.客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)
C.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)
D.交通補(bǔ)貼
A、入職培訓(xùn)
B、在職培訓(xùn)
C、待崗培訓(xùn)
D、日常培訓(xùn)
E、例會(huì)培訓(xùn)
F、新產(chǎn)品培訓(xùn)等
A、擬訂營(yíng)業(yè)部本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及展業(yè)策略
B、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作
C、對(duì)所轄客戶經(jīng)理進(jìn)行日常管理,協(xié)助其制定展業(yè)計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)并陪同展業(yè)
D、對(duì)所轄區(qū)域渠道進(jìn)行維護(hù)與協(xié)調(diào)
E、收集市場(chǎng)信息并定期匯報(bào);完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
A、擬訂營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展計(jì)劃
B、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行日常管理,包括營(yíng)銷(xiāo)人員檔案管理、資格審查、勞動(dòng)合同簽訂與解除、執(zhí)業(yè)證書(shū)管理、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效計(jì)劃、行為管理、會(huì)議管理、物品管理
C、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)
D、協(xié)助招聘營(yíng)銷(xiāo)人員;對(duì)管理類(lèi)客戶經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)、銷(xiāo)售類(lèi)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核
E、編制、報(bào)送《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》
最新試題
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件,推送廣告總是魚(yú)竿,這屬于大規(guī)模定制。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài),這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí),哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
銷(xiāo)售過(guò)程中,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見(jiàn)并放棄購(gòu)買(mǎi),這叫做邏輯閉環(huán)。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷(xiāo)售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
銷(xiāo)售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買(mǎi),這叫做心理抵觸。