A.監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
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A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部
B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程
E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.經(jīng)濟(jì)制裁
C.市場動(dòng)蕩
D.合同糾紛
A.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告
B.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批
D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
A.成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)明確，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
C.項(xiàng)目可行性研究通過，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員互相熟悉，團(tuán)隊(duì)有分工和合作
A.政府的支持程度
B.項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域
C.項(xiàng)目復(fù)雜程度
D.合同要求
E.項(xiàng)目所處的背景
最新試題
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）