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單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)經(jīng)理從中國進(jìn)口了一種部件，用于某種成品的生產(chǎn).該部件到達(dá)并存儲在紐約城，然再運(yùn)送到位于新澤西的制造廠，這種部件的相關(guān)成本是：單位成本=$.25，關(guān)稅=$.01/單位，倉儲費(fèi)=$.05/單位，從中國至紐約的費(fèi)用=$.06/單位，海關(guān)手續(xù)費(fèi)=$.02/單位，從紐約至新澤西的運(yùn)費(fèi)=$.01/單位，新澤西工廠的倉儲費(fèi)=$.02/單位，該部件的到岸成本是多少？（）

A.$.35
B.$.39
C.$.40
D.$.42

單項(xiàng)選擇題

Jones是某大型跨國公司的供應(yīng)經(jīng)理。他正在審查公司的汽車承運(yùn)人的情況，以便控制開支，減少承運(yùn)人數(shù)量，同時(shí)簽定支持公司國內(nèi)運(yùn)營的服務(wù)合同，在此過程中，Jones聯(lián)系了公司的物流經(jīng)理，該物流經(jīng)理推薦XYZ公司作為候選供應(yīng)商，并盛贊該公司的可靠性、靈活性、成本競爭力、以及準(zhǔn)時(shí)交貨的發(fā)現(xiàn)。XYZ是一家上市公司，其中銷售額為$4.000.000。XYZ公司的貨運(yùn)能力與Jones正在審查的一些承運(yùn)人類似。然而，在過去的兩年里，XYZ公司的現(xiàn)金流減少了35%在這種情況下，以下哪項(xiàng)是Jones可采取的最好做法（）

A.不再考慮XYZ公司，把該公司從候選供應(yīng)商名單中刪除
B.向物流經(jīng)理詢問 XYZ 可能面臨的財(cái)務(wù)困難
C.把XYZ公司的財(cái)務(wù)比率和現(xiàn)有供應(yīng)商的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行比較
D.研究XYZ公司的運(yùn)營、財(cái)務(wù)和投資活動