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企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,循環(huán)反復(fù).不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成,它們是()。
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
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判斷題
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。
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企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開拓新市場(chǎng),或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。
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