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事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要缺點為機構(gòu)重復(fù)設(shè)置、各事業(yè)部之間相互溝通困難、本位主義嚴重和缺乏規(guī)模經(jīng)濟。
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管理者分類中,基層管理者是組織開展管理工作的承上啟下的紐帶。
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