價值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

簡述跨文化營銷管理的意義。

雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。

如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進行戰(zhàn)略轉變？

簡述跨文化整合的模式。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。

簡述跨文化人力資源的含義。

在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。