簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

企業(yè)的有形資源不包括（）。

特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。

常見(jiàn)的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類(lèi)。

企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)政策和策略。

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。