編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

線性盈虧平衡分析中，直接生產(chǎn)用輔助材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本。（）

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審所形成的會(huì)審記要，不是正式的工程文件。（）

全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比，表現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)（）。

計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。

職工隊(duì)伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。

請(qǐng)按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。