A.等級工資制采集者退散
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.浮動工資制
D.計件工資制
E.崗位技能工資制
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A.明確質(zhì)量要求
B.制定檢驗計劃
C.測試
D.比較
E.評定
A.承攬工程項目,簽訂合同
B.確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意
C.組織精干的項目管理班子,并全面領(lǐng)導(dǎo)其工作
D.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行
E.在項目內(nèi)部實(shí)施組織、計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制
A.成本計劃
B.勞動工資計劃
C.機(jī)械施工計劃
D.財務(wù)計劃
E.物資供應(yīng)計劃
A.工期索賠
B.工程延誤索賠
C.工程變更索賠
D.費(fèi)用索賠
E.反索賠
A.技術(shù)評價
B.經(jīng)濟(jì)評價
C.事前評價
D.事后評價
E.綜合評價
最新試題
采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時,對A類材料可簡化管理。
編制可行性研究報告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點(diǎn)()。
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
對于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
工程咨詢包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。()
考慮資金時間價值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價值越小。