A.國(guó)際折中理論
B.小規(guī)模技術(shù)理論
C.技術(shù)地方化理論
D.技術(shù)創(chuàng)新理論
E.產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論
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A.間接性、被動(dòng)的非經(jīng)常性進(jìn)出口階段
B.直接性、被動(dòng)的經(jīng)常性的進(jìn)出口階段
C.直接或主動(dòng)的經(jīng)常性進(jìn)出口階段
D.設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)
E.全球?qū)蛐碗A段
A.全球戰(zhàn)略
B.國(guó)際戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
A.高層很大程度上集中控制公司戰(zhàn)略規(guī)劃
B.標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本
C.能將活動(dòng)定位于最優(yōu)區(qū)域
D.在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.便于發(fā)現(xiàn)既定市場(chǎng)有潛在吸引力的市場(chǎng)空位
A.單一區(qū)位可導(dǎo)致較高關(guān)稅和運(yùn)輸成本
B.缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約能力
C.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力有限
D.可能增加對(duì)單一設(shè)備的依賴
E.可能會(huì)導(dǎo)致過度適應(yīng)或適應(yīng)不足
A.缺乏因地制宜性
B.無法實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性
C.很難充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
D.較高關(guān)稅和運(yùn)輸策成本
E.無法向外國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
最新試題
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有（）
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。