A.項目的難易程度
B.項目的可行性
C.項目的盈利性
D.項目的可靠性
E.項目是否列入計劃
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A.生產(chǎn)社會化程度高
B.技術先進
C.組織管理科學
D.規(guī)模大E.人員多
A.夜間施工增加費
B.臨時設施費
C.檢驗試驗費
D.場地清理費
E.施工現(xiàn)場辦公費
A.存在著決策者希望達到的一個目標
B.存在著兩個或兩個以上的可行方案
C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)
D.不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來
E.幾種同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性可以預先估計出來
A.公用事業(yè)建設
B.工業(yè)建設
C.農(nóng)林水利氣象建設
D.基礎設施
E.商業(yè)和物資供應建設
A.15%
B.25%
C.37.5%
D.45%
最新試題
下列屬于經(jīng)濟評價動態(tài)指標的是（）。
對于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO程序。
價值工程對象選擇的方案有（）。
編制可行性研究報告屬于建設準備階段的工作。
某建筑機械，可以用18000元購得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準收益率，而且建筑公司期使用該機械至少10年，問是否購買該機械？
決策樹圖中，符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。
簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。