A、改善施工組織設(shè)計(jì)
B、節(jié)約材料費(fèi)
C、提高機(jī)械設(shè)備利用率
D、提高產(chǎn)品質(zhì)量
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A、可行性研究
B、施工圖概算
C、建設(shè)準(zhǔn)備
D、竣工驗(yàn)收
A、工程成本
B、工業(yè)產(chǎn)品成本
C、作業(yè)提供成本
D、材料采購成本
A、標(biāo)準(zhǔn)化工作
B、質(zhì)量信息工作
C、投標(biāo)簽訂工作
D、質(zhì)量保證體系
A、1/3
B、1/2
C、2/3
D、3/5
A、公開招標(biāo)
B、邀請招標(biāo)
C、議標(biāo)
D、多次招標(biāo)
最新試題
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
線性盈虧平衡分析中,直接生產(chǎn)用輔助材料費(fèi)屬于變動成本。()
簡述采用增量內(nèi)部收益率評價多個互斥方案的步驟。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()
某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進(jìn)行比選。
某項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項(xiàng)目的可行性。
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。
簡述企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的特征。
建筑物的建筑面積包括()。