成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則？

靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。

建筑產(chǎn)品復(fù)雜性是指建筑產(chǎn)品是一個(gè)完整的固定資產(chǎn)實(shí)物體系，涉及藝術(shù)風(fēng)格、建筑功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備等各個(gè)方面。（）

計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。

某建筑機(jī)械，可以用18000元購得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準(zhǔn)收益率，而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年，問是否購買該機(jī)械？

某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

請(qǐng)列舉5種以上的企業(yè)的類型。

采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí)，對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。