A.管理思想
B.管理組織
C.管理方法
D.管理手段
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A.掌握企業(yè)的盈虧界
B.正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平
C.合理安排生產(chǎn)能力
D.提高經(jīng)濟效益
A.為全社會提供建筑產(chǎn)品
B.容納大量的就業(yè)人員
C.是工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的重要市場
D.為社會創(chuàng)造新價值,增加積累
A.工程量小
B.工期要求不緊
C.工藝簡單
D.施工條件好
A.技術(shù)交底
B.技術(shù)素質(zhì)的提高
C.技術(shù)情報管理
D.技術(shù)責(zé)任制的建立
A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.職工素質(zhì)
D.管理素質(zhì)
最新試題
計算資金時間價值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。
請列舉5種以上的企業(yè)的類型。
建筑物的建筑面積包括()。
工程咨詢包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。()
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。
下列屬于經(jīng)濟評價動態(tài)指標(biāo)的是()。
對于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
編制可行性研究報告屬于建設(shè)準備階段的工作。
某建設(shè)項目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。