領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）來源于法定職位，由組織固定。