A.管理幅度
B.管理層次
C.管理權(quán)限
D.管理范圍
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A.貧乏管理方式
B.任務(wù)型管理方式
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理方式
A.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化
B.職務(wù)豐富化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化
C.職務(wù)豐富化、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)專業(yè)化
D.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)靈活化、職務(wù)豐富化
A.組織變革
B.組織整合
C.組織設(shè)計
D.組織溝通
A.正向關(guān)系
B.反向關(guān)系
C.相關(guān)關(guān)系
D.不確定
A.建議權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
B.命令權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
C.命令權(quán)、直接參與權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)
D.建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
最新試題
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收取()的個人或者商業(yè)企業(yè)組織。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列()方面。
()是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收取()的營利性經(jīng)濟(jì)活動。
伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
包銷的特征中,三定不包括()。
政治環(huán)境分析一般不包括下列()方面。