影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？

論述業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵和種類。

利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對(duì)組織產(chǎn)生影響？

戰(zhàn)略管理的任務(wù)？

企業(yè)能力分析的內(nèi)容與方法？

哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略？

試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重要性？企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括哪些內(nèi)容？

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)。