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A.內(nèi)涵明確清晰
B.內(nèi)涵抽象模糊
C.具有獨(dú)特性
D.具有相關(guān)性
E.具有針對(duì)性
A.對(duì)事也對(duì)人定位
B.及時(shí)準(zhǔn)確定位
C.對(duì)事不對(duì)人定位原則
D.責(zé)任導(dǎo)向定位原則
E.事實(shí)導(dǎo)向定位
A.醫(yī)療保健計(jì)劃
B.利潤(rùn)分紅
C.股票期權(quán)
D.帶薪休假
E.額外津貼
A.評(píng)價(jià)什么
B.評(píng)價(jià)主體
C.評(píng)價(jià)方法
D.評(píng)價(jià)周期
E.評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.帶薪休假
D.利潤(rùn)分紅
E.股票期權(quán)
最新試題
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有（）
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。