1,銷售能力。
2,產(chǎn)品情況。
3,經(jīng)濟實力。
4,區(qū)位情況。
5,組織管理能力。
6,歷史經(jīng)驗。
7,聲譽。
波特五力模型:
1,供應(yīng)商的議價能力。
2,購買者的議價能力。
3,新進入者的威脅。
4,替代品的威脅。
5,同行業(yè)競爭者的競爭。
1,產(chǎn)品的易毀或易腐性。
2,產(chǎn)品價值。
3,產(chǎn)品的體積與重量。
4,產(chǎn)品的技術(shù)性。