當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）