A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍
B、實(shí)際完成范圍
C、業(yè)主期望的范圍
D、項(xiàng)目組織范圍
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A、發(fā)掘階段
B、計(jì)劃過程
C、組織控制
D、結(jié)束環(huán)節(jié)
A.調(diào)查與決策
B.計(jì)劃與設(shè)計(jì)
C.實(shí)施與控制
D.完工與交付
A、項(xiàng)目階段
B、項(xiàng)目任務(wù)
C、項(xiàng)目技術(shù)
D、項(xiàng)目成果
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。