以下可以有效實施項目管理的準則有（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）