A、公司
B、分公司
C、項(xiàng)目經(jīng)理部
D、班組
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A、分工明確
B、便于實(shí)施嚴(yán)格控制
C、管理費(fèi)用較低
D、上下級(jí)關(guān)系容易協(xié)調(diào)
A、抽樣調(diào)查法
B、德?tīng)栰撤?br />
C、專家會(huì)議法
D、移動(dòng)平均法
A、統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合
B、預(yù)見(jiàn)性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合
C、分解性與相關(guān)性結(jié)合
D、科學(xué)性與群眾性相結(jié)合
A、預(yù)測(cè)控制項(xiàng)目
B、確定控制標(biāo)準(zhǔn)
C、衡量執(zhí)行情況
D、糾正偏差
A、市場(chǎng)的管理者和監(jiān)督者
B、法律法規(guī)
C、道德規(guī)范
D、文化氛圍
最新試題
建筑工程施工項(xiàng)目的工序質(zhì)量控制包括（）
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制中，做好施工組織設(shè)計(jì)屬于（）
使項(xiàng)目計(jì)劃形成一個(gè)有機(jī)協(xié)調(diào)的整體，體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃的（）
有利于降低政府財(cái)政負(fù)擔(dān)、規(guī)避政府項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高公共事業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作效率的建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)模式是（）
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，方案比選的類(lèi)型有（）
制訂建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，確定各單位工程的施工期限之后的接續(xù)工作是（）
編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)遵循的首要步驟是（）
由于政府稅收、金融、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等方面的調(diào)整，使項(xiàng)目效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)源是（）
方案經(jīng)濟(jì)性比選的類(lèi)型有三類(lèi)：局部比選和整體比選、定性比選與定量比選和（）
投標(biāo)對(duì)象的選擇評(píng)價(jià)主要考慮項(xiàng)目的可行性、可靠性和（）