A.樂觀原則
B.悲觀原則
C.機(jī)會原則
D.折中原則
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A.確定型決策方法
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.盈虧平衡點(diǎn)決策法
D.德爾菲技術(shù)
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。