激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

一個完整的組織結構設計不包括（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）

下面哪一項不屬于領導的作用？（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的（）觀點。

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）