單項(xiàng)選擇題按照《零部件應(yīng)用確認(rèn)管理流程及管理辦法》中的規(guī)定,品質(zhì)中心原材料檢驗(yàn)部的責(zé)任是:()

A、測(cè)試項(xiàng)目的評(píng)估和相關(guān)資料的歸檔、供應(yīng)商的評(píng)估與調(diào)查等
B、測(cè)試項(xiàng)目的評(píng)估和相關(guān)資料的歸檔、相關(guān)認(rèn)證報(bào)備工作以及認(rèn)證備案材料和相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證資料的歸檔工作
C、測(cè)試項(xiàng)目的評(píng)估和相關(guān)資料的歸檔(認(rèn)證備案材料和相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證資料提交中心辦公室)、確認(rèn)樣品的測(cè)試,新廠家質(zhì)量保證能力(含RoHS環(huán)保能力)的審查和《質(zhì)量保證協(xié)議》的簽定、在SAP系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)質(zhì)量信息記錄


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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量保證的主要目的是:()

A、取得客戶信任
B、取得體系認(rèn)證證書
C、提高產(chǎn)品質(zhì)量
D、確保產(chǎn)品滿足規(guī)定質(zhì)量要求

4.單項(xiàng)選擇題以下哪些是屬于A類不合格(缺陷)()

A、存在安全隱患,會(huì)造成安全事故
B、損傷嚴(yán)重,用戶或許能接受
C、用戶肯定會(huì)發(fā)現(xiàn),很不滿意,或許會(huì)投訴
D、錯(cuò)漏裝一般緊固件,用戶可自行解決

5.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨時(shí),驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)由()負(fù)責(zé)組織落實(shí)整改。

A.成品檢驗(yàn)部
B.海外營(yíng)銷部
C.生產(chǎn)分廠
D.生產(chǎn)工藝部

最新試題

某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。

題型:判斷題

即時(shí)庫存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型:判斷題

價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。

題型:判斷題

某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

題型:判斷題

某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。

題型:判斷題

社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

題型:判斷題

某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。

題型:判斷題

一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價(jià)格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。

題型:判斷題