TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

對于在修復件驗收或使用過程中已確認為質量異議的情況，點檢應在（）個工作日內必須申報。

生產線固定資產報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。

設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

特殊區(qū)域的設備檢修，必須嚴格遵照相關管理制度執(zhí)行，煤氣及有毒、有害區(qū)域的設備檢修，必須按要求攜帶（）檢測儀、氧氣含量檢測儀等。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質量外，還需對檢修后一個周期內的（）負責。此外在檢修實施中，對日常觀察不到的設備進行檢查，幫助設備方及時發(fā)現(xiàn)設備異常。