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A.取得資源
B.組織到廠(chǎng)物流
C.組織廠(chǎng)內(nèi)的物流
D.組織廠(chǎng)間的物料
A.零售商或批發(fā)商沒(méi)有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)有效管理他們的庫(kù)存
B.制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場(chǎng)信息量大
C.有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平,因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸
D.具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制
E.具有公平的利益分配制度
A.合作性原則
B.雙贏互惠原則
C.目標(biāo)一致性原則
D.連續(xù)改進(jìn)原則
E.競(jìng)爭(zhēng)性原則
A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法
B.聯(lián)合庫(kù)存管理法
C.供應(yīng)商管理庫(kù)存法
D.零售商管理庫(kù)存法
A.定期控制法
B.ABC重點(diǎn)控制模式
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.生產(chǎn)集中法
E.模糊評(píng)價(jià)法
最新試題
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng),增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,增加了資金利用率。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含()
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu),最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。