服務企業(yè)的競爭能力四個等級為（）

協作企業(yè)的響應能力體現在質量、交貨期、協作成本和售后服務四個方面。

準時生產方式是指以最快的速度響應顧客的需求。

建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產品實際成本。

服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。

企業(yè)的生產系統要推出令顧客滿意的產品，這需要企業(yè)有正確的產品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。

生產統計數據是用于控制決策的唯一依據。

流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現同期化，這是組織流水線的重要條件。

工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。

以下不是時間研究方法的是（）