A.基于產(chǎn)出的報(bào)酬方法
B.基于時(shí)間的報(bào)酬方法
C.基于知識(shí)的報(bào)酬方法
D.基于資本的報(bào)酬方法
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A.收益分配
B.個(gè)別激勵(lì)制度
C.基于時(shí)間的報(bào)酬方法
D.基于知識(shí)的報(bào)酬方法
A.“正常”的工作速度
B.“正常”的工作效率
C.“正常”的工作環(huán)境
D.“正常”的工作產(chǎn)出
A.時(shí)間研究法
B.工作抽樣法
C.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
D.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作單元時(shí)間法
A.吉爾布雷斯夫婦
B.泰羅
C.梅奧
D.福特
A.工作單調(diào)
B.責(zé)任大
C.對(duì)心智要求高
D.教育、技能要求高
最新試題
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為（）
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。