A.防守型的質(zhì)量管理
B.預(yù)防型的質(zhì)量管理
C.全面的質(zhì)量管理
D.全過程的質(zhì)量管理
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A.傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
B.質(zhì)量檢驗階段
C.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
D.全面質(zhì)量管理階段
A.同技術(shù)要求一致
B.產(chǎn)品價值
C.安全性
D.可靠性
A.優(yōu)先選擇排隊比率最小的工件進(jìn)行加工
B.優(yōu)先選擇關(guān)鍵比率最小的工件進(jìn)行加工
C.優(yōu)先選擇每個作業(yè)剩余松弛時間最短的工件進(jìn)行加工
D.優(yōu)先選擇加工所需時間最短的工件進(jìn)行加工
A.n/1排序
B.n/2排序
C.n/m排序
D.n/all排序
A.5種
B.25種
C.120種
D.125種
最新試題
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
以下不是時間研究方法的是()