A.控制圖
B.流程圖
C.魚刺圖
D.排列圖
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A.計劃—實施—控制—處理
B.計劃—實施—控制—行動
C.計劃—實施—行動—檢查
D.計劃—實施—檢查—處理
A.費根堡姆
B.朱蘭
C.戴明
D.德魯克
A.預(yù)防成本
B.檢驗成本
C.內(nèi)部故障損失
D.外部故障損失
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部缺陷成本
D.外部缺陷成本
A.預(yù)防成本
B.檢驗成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()