問答題M公司是一家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，目前在江蘇的連鎖零售藥店已經(jīng)達到250多家，由于藥房覆蓋全市各個角落，一度使企業(yè)對各零售門店的補貨配送帶來相當大的壓力。2008年起，在政策和法規(guī)許可條件下，M公司將這部分繁雜、成本負擔較重的配送工作外包給一家醫(yī)藥第三方物流企業(yè)W公司。經(jīng)過6個月的實施，M公司基層門店的周補貨配送次數(shù)由原本的2次/周上升為3次/周，從而使得基層門店的缺貨比例大幅下降，同時也大大降低了緊急配送的次數(shù)，使得配送整體成本得以下降。W公司對M公司的委托配送業(yè)務全面實施條碼信息技術，使得配送中心、門店和運配送過程得到信息化無障礙管理，使得諾大的M公司配送網(wǎng)的藥品差錯率下降到了最低水平，并在信息化管理的前提條件下，使得M公司的經(jīng)營管理能級有了空前的提升。物流配送外包的優(yōu)勢是什么？