單項選擇題

敏捷團隊有一個預(yù)先制定的計劃，以固定節(jié)奏為期三周的sprint工作，每兩次sprint后，邀請干系人審查進展情況。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)如何確保團隊為客戶提供價值？（）

A.讓團隊繼續(xù)按照預(yù)先制定的計劃工作
B.確保為交付功能而生產(chǎn)的工作對下一次迭代仍有價值
C.要求客戶繼續(xù)確保優(yōu)先順序并確認(rèn)待辦列表
D.要求客戶定義創(chuàng)建并確認(rèn)待辦列表事項

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單項選擇題

敏捷團隊保留一份風(fēng)險登記冊。然而，在最后兩次迭代中，負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個已識別的詳細業(yè)務(wù)風(fēng)險。該風(fēng)險可成為進一步向前進展的阻礙。敏捷團隊?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.等待負(fù)責(zé)干系人解決該風(fēng)險
B.停止迭代開發(fā)和風(fēng)險登記冊更新。直到負(fù)責(zé)干系人提供解決方案為止
C.通過提醒負(fù)責(zé)干系人風(fēng)險的定性和定量影響，及時獲得解決。
D.更新風(fēng)險等級冊，注明解決的截止日期，并在提供解決方案之前，停止迭代開發(fā)。

單項選擇題

在幫助規(guī)劃會議期間，敏捷促進者得知團隊同意每天6小時的工作，但是該促進者讓團隊每天花費超過8個小時的時間來完成工作任務(wù)和參加其他組織層級會議。Scrum主管非常擔(dān)心，因為他希望團隊能專注于承諾的工作。若要解決這個問題，scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.告訴團隊將會議和個人任務(wù)納入規(guī)劃的一部分
B.將團隊的協(xié)議通知該促進者，并讓促進者將團隊的工作限制在協(xié)議范圍內(nèi)
C.將該問題升級上報給項目發(fā)起人
D.告訴團隊做個人的任務(wù)，拒絕其他會議

敏捷團隊有一個預(yù)先制定的計劃，以固定節(jié)奏為期三周的sprint工作，每兩次sprint后，邀請干系人審查進展情況。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)如何確保團隊為客戶提供價值？（）

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敏捷團隊保留一份風(fēng)險登記冊。然而，在最后兩次迭代中，負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個已識別的詳細業(yè)務(wù)風(fēng)險。該風(fēng)險可成為進一步向前進展的阻礙。敏捷團隊?wèi)?yīng)該怎么做？（）

敏捷團隊有一個預(yù)先制定的計劃，以固定節(jié)奏為期三周的sprint工作，每兩次sprint后，邀請干系人審查進展情況。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)如何確保團隊為客戶提供價值？（）

敏捷團隊保留一份風(fēng)險登記冊。然而，在最后兩次迭代中，負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個已識別的詳細業(yè)務(wù)風(fēng)險。該風(fēng)險可成為進一步向前進展的阻礙。敏捷團隊?wèi)?yīng)該怎么做？（）