A.很大,因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹 B.很小,因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格控制 C.無大小之別,因?yàn)檫@里顧客只是在買馬,而不是在作決策 D.無法判斷,因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度
A.不確定型決策 B.確定型決策 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策 D.純計(jì)劃問題,與決策無關(guān)
A.對市場需求的變化,只要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法,本來是能夠預(yù)測到趨勢中的各種轉(zhuǎn)變的,但福特公司因配備的統(tǒng)計(jì)分析人員反應(yīng)不靈敏而遭到了失敗。 B.福特公司的失敗主要是因?yàn)槠涫袌鲅芯咳穗m過于倚重可量化的數(shù)字,由此阻礙了他們?nèi)ビX察現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的變化。 C.依賴數(shù)量化信息的收集和處理是理性決策法優(yōu)越于經(jīng)驗(yàn)決策法的主要方面.福特公司的失敗就在于沒有擯棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策法。 D.就一項(xiàng)重大決策的質(zhì)量而言,信息收集中的問題與信息處理中的問題相比較,后者所起的作用更為重要,上述福特公司的實(shí)例就有力地說明了這廠點(diǎn)。