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A、固定薪酬過高，有可能使員工產(chǎn)生懶惰情緒
B、浮動薪酬過高，使員工過于緊張缺乏安全感，而努力工作
C、一般來說，要增大薪酬的激勵作用，可以把基本薪酬也處于浮動狀態(tài)
D、一般來說，對于管理職位，固定薪酬會隨著職位的晉升而晉升

A、核對數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性
B、對薪酬數(shù)據(jù)信息進行調(diào)整
C、對收集到的數(shù)據(jù)信息進行整理
D、對薪酬數(shù)據(jù)信息進行分析

A、問卷調(diào)查法
B、訪談法
C、文案調(diào)查法
D、工作日志法

A、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)
B、企業(yè)文化及人才價值觀
C、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D、企業(yè)員工的素質(zhì)

A、補償性工資差別理論
B、效率工資理論
C、保留工資理論
D、市場搜尋理論

A、靈活性和開放性
B、靈活性和針對性
C、開放性和針對性
D、選擇性和針對性

A、薪酬領(lǐng)袖政策
B、市場跟隨政策
C、拖后政策
D、混合政策

A、公平性
B、競爭性
C、激勵性
D、經(jīng)濟性

A、工作責(zé)任
B、工作技能
C、工作強度
D、工作心理

A、知識
B、技能
C、能力
D、素質(zhì)