A.計劃一旦制定就應該保持其嚴肅性,可采取以不變應萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調整計劃來適應新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應急計劃
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A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃
B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調整,因此計劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應該像以前一樣制定計劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結合的計劃
A.計劃的制定者
B.決策者
C.計劃的執(zhí)行者
D.評價者
A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心,否則就很難實現(xiàn)。
B.制訂計劃應樹立起權變的意識,問題出現(xiàn)時應立即制定出相應的應變計劃
C.應變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容,應在計劃過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應對。
D.要注意認真分析事物之間的關聯(lián)性,以期得到正確的結論
A.政策是指導或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
B.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
C.所有的政策都是稱述書或理解書
D.政策支持了分權,同時也支持上級主管對該項分權的控制
A.目的或使命
B.目標
C.政策
D.方案
A.二者是根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標準來劃分的
B.指導性計劃具有明確規(guī)定的目標,不存在模糊不清
C.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加17%屬于具體性計劃
D.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加12%-20%屬于指導性計劃
A.業(yè)務計劃
B.長期計劃
C.人事計劃
D.財務計劃
A.計劃工作是全體管理人員的一項職能
B.一線的基層管理人員制訂的是工作計劃
C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計劃
D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計劃時依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計劃
A.統(tǒng)籌兼顧
B.重視反對意見
C.有魄力地做出決斷
D.以上都是
A.頭腦風暴法
B.名義小組技術
C.德爾菲法
D.經(jīng)營單位組合分析法
最新試題
中層管理者的角色種類有()
損耗時間的外在因素有()
不屬于目標績效法的行為是()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
溝通的選擇性障礙包含有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()