A.戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施是組織活動能力的形成和創(chuàng)造過程
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是實(shí)施則是對已經(jīng)形成的能力的應(yīng)用
C.二者是依據(jù)涉及時間長短及其范圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
D.戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)
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A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃都是為業(yè)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
B.人事計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃都是為財(cái)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資金的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行
D.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證
A.時間
B.金錢
C.生產(chǎn)
D.個人和集體的滿意程度
A.計(jì)劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計(jì)劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標(biāo)活動的實(shí)施提供了組織實(shí)施保證
C.計(jì)劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎(chǔ)
D.計(jì)劃是組織內(nèi)不同部門,不同成員行動的依據(jù)
A.計(jì)劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性,可采取以不變應(yīng)萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應(yīng)該主動放棄原計(jì)劃而制定新計(jì)劃
C.通過動態(tài)調(diào)整計(jì)劃來適應(yīng)新環(huán)境,以保持中長期計(jì)劃的靈活性
D.在保持原計(jì)劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計(jì)劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃
B.計(jì)劃制定出來之后,在具體實(shí)施時要進(jìn)行大的調(diào)整,因此計(jì)劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃
A.計(jì)劃的制定者
B.決策者
C.計(jì)劃的執(zhí)行者
D.評價(jià)者
A.決策的制訂與實(shí)施一定要果斷且富有信心,否則就很難實(shí)現(xiàn)。
B.制訂計(jì)劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識,問題出現(xiàn)時應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分內(nèi)容,應(yīng)在計(jì)劃過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。
D.要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性,以期得到正確的結(jié)論
A.政策是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
B.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
C.所有的政策都是稱述書或理解書
D.政策支持了分權(quán),同時也支持上級主管對該項(xiàng)分權(quán)的控制
A.目的或使命
B.目標(biāo)
C.政策
D.方案
A.二者是根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)來劃分的
B.指導(dǎo)性計(jì)劃具有明確規(guī)定的目標(biāo),不存在模糊不清
C.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加17%屬于具體性計(jì)劃
D.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加12%-20%屬于指導(dǎo)性計(jì)劃
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