A.工業(yè)品生產(chǎn)商
B.消費(fèi)品生產(chǎn)商
C.日用品生產(chǎn)商
D.特殊消費(fèi)品生產(chǎn)商
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A.生產(chǎn)商向中間商轉(zhuǎn)移
B.消費(fèi)者向中間商轉(zhuǎn)移
C.生產(chǎn)商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移
D.中間商向生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移
A.生產(chǎn)制造商
B.廣告代理商
C.市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)
D.銀行
A.密集分銷(xiāo)策略
B.獨(dú)家分銷(xiāo)策略
C.選擇性分銷(xiāo)策略
D.自銷(xiāo)
A.路徑
B.表現(xiàn)
C.方法
D.過(guò)程
A.行業(yè)對(duì)象不同
B.企業(yè)對(duì)象不同
C.渠道主導(dǎo)成員不同
D.渠道與成員不同
最新試題
“你中有我、我中有你”的銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類(lèi)似于俱樂(lè)部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。
密集分銷(xiāo)的陷阱包括()。
排他交易的好處包括()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
某公司為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷(xiāo)售渠道整合方法是()。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
制造商向購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的中間商指示再銷(xiāo)售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。