A.關(guān)鍵路徑法
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.組合網(wǎng)絡(luò)法
D.德?tīng)柗品?/p>
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A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)
B.下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)
C.同級(jí)關(guān)系部門相互之間的評(píng)價(jià)
D.各層次的自我評(píng)價(jià)
A.時(shí)間
B.成本
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)
B.企業(yè)管理人員必須通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理
C.目標(biāo)管理是一種程序
D.組織中的各級(jí)管理人員確定彼此的成果責(zé)任,并以此作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則
A.即把戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.要求計(jì)劃在不同的時(shí)期內(nèi)和不同職能空間上協(xié)調(diào)一致
C.要保證計(jì)劃全面且均衡的得以實(shí)施和完成
D.既是中、短期計(jì)劃的制定過(guò)程,又是中、長(zhǎng)、短期計(jì)劃組織實(shí)施的過(guò)程
A.目標(biāo)的執(zhí)行
B.成果評(píng)價(jià)
C.制定目標(biāo)
D.信息反饋
A.總目標(biāo)
B.分目標(biāo)
C.目標(biāo)體系
D.方針
A.目標(biāo)的有用性
B.滿足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標(biāo)數(shù)量
B.目標(biāo)量化
C.加大目標(biāo)的可接受性
D.加強(qiáng)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
A.組織的任務(wù)
B.組織的政策
C.組織的遠(yuǎn)景和使命稱述
D.個(gè)人目標(biāo)
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時(shí)間的外在因素有()